Worum geht es beim Build Operate Transfer Service

und warum kann es für Ihr Unternehmen funktionieren?
Katarzyna Bodziony
03.08.2021

Ziehen Sie in Erwägung, einen Teil Ihres Geschäftsbetriebs nach Polen zu verlegen? Suchen Sie Flexibilität, Kostenreduktion oder es besteht ein Mangel an IT-Spezialisten in Ihrem Land?

Wenn die Antwort auf eine dieser Fragen „Ja“ lautet, lesen Sie mehr über unseren Build-Operate-Transfer-Service.

Build-Operate-Transfer ist eine Lösung für Unternehmen mit Sitz im Ausland, die Nearshoring in Betracht ziehen oder bereits beschlossen haben, einen Teil ihres Betriebs nach Polen zu verlagern oder eine neue Niederlassung zu eröffnen, aber Angst haben, Probleme zu gründen.

Was genau ist dieses Build-Operate-Transfer-Modell?

Kurz, kann man es so beschreiben:

bezeichnete Firma (z.B.: Infolet):

  • Builds – es baut und startet Ihr Geschäft hier in Polen. Es kann Sie (das Unternehmen) bei der Suche, Vermietung und Organisation von Büros (Möblierung, Ausrüstung, Infrastruktur usw.) unterstützen. Und der wichtigste Teil – bildet Teams aus qualifizierten IT-Experten, um Ihr Unternehmen,
  • Operates – Schritt für Schritt. Das erste Projekt beginnt und das bezeichnete Unternehmen unterstützt Sie (das Unternehmen) weiterhin in Verwaltung, Personal etc. Bezeichnete Firma sollt Ihr Unternehmen in steuerlichen und rechtlichen Angelegenheiten gegenüber Institutionen und Ämtern vertreten, sofern Sie bereit sind,
  • Transfers – gründet eine juristische Person des Unternehmens und stellt Mitarbeiter ein.

Sie haben die Wahl, welchen Teil des Service und der Unterstützung Ihr Unternehmen benötigt.

Sie fragen sich, warum es sich lohnt, in Polen zu investieren?

Polen bleibt weiterhin ein interessanter Markt für ausländische (europäische) Unternehmen aus folgenden Gründen:

  • Kurzedistanz

Polen als mitteleuropäisches Land mit direkten, kurzen und günstigen Flugverbindungen zu den meisten europäischen Hauptstädten ohne Reisebeschränkungen ist eine großartige Option, wenn Sie ein schnelles persönliches Treffen mit dem gesamten Team benötigen.

  • Zeitzone und kulturelle Konnektivität – einfacher zu verwaltender Betrieb

Es ist einfacher, Operationen zu verwalten, wenn die Bevölkerung des gewählten Landes eine Fremdsprache spricht, da dies die Möglichkeit bietet, ein effektives und einfach zu kooperierendes Umfeld aufzubauen. Fast 67 % der Polen geben an, eine Fremdsprache zu beherrschen. Darüber hinaus teilen wir die gleichen Werte und sind in der täglichen Arbeit, auch wenn kulturelle Unterschiede auftreten, leicht zu erklären und zu akzeptieren.

  • Sie erhalten Zugang zu einem der besten Talentpools an IT-Spezialisten weltweit

Hochqualifizierte Ingenieure belegen seit vielen Jahren Spitzenplätze in internationalen Rankings. Über 2 Millionen Studenten, davon mehr als 225000 in Ingenieurwissenschaften, Informatik oder Mathematik, sind ebenfalls als Argument zu nennen. Der Aufbau erstklassiger, hochqualifizierter Teams ist schnell zu erreichen und effektiv.

  • Kostenenffizienz

Das letzte, aber auch sehr wichtige Argument, dass Polen noch die Möglichkeit einer deutlichen Kostensenkung bietet. Der polnische Markt bietet Ihnen die besten Softwareentwickler zu vernünftigen und fairen Preisen, und ich glaube, keiner der IT-Unternehmen möchte schlechte Qualität riskieren, nur um Geld zu sparen. Auf lange Sicht ist es nie eine echte Ersparnis.

Aber Büromietpreise, Ausstattung, Einrichtungen und Verwaltungsanreize sind und sind ein Grund, Polen als neuen Marken-/Bürostandort zu wählen.

Build Operate Transfer – wie es in der Praxis funktioniert?

Wir als Infolet sind seit 2005 im IT-Geschäft tätig.

Im Jahr 2012 haben wir einen neuen Service implementiert – Build Operate and Transfer, und wir haben einige Erfolgsgeschichten, die Sie dazu inspirieren könnten, unser nächster Build-Operate-Transfer-Kunde zu werden.

Um zu zeigen, wie es funktioniert, möchte ich Ihnen einige Fälle vorstellen.

Build-Operate-Transfer - Schibsted Tech Poland

Der erste Kontakt war im Oktober 2011. Nach einigen Gesprächsrunden und einem Besuch in unserem Büro in Krakau einigten wir uns auf die Bedingungen der Zusammenarbeit. Im November 2011 begannen wir zu handeln. Unser ehrgeiziges Ziel war es, im Januar 2012 die ersten Entwickler an Bord zu haben.

Der erste Schritt des Rekrutierungsprozesses bestand darin, alle Bedürfnisse und Anforderungen zu erkennen.

Beide Seiten konzentrierten sich auf die richtige Kommunikation. Wir hatten einige Gespräche mit Firmenvertretern, um uns einen Überblick zu verschaffen, bevor wir mit dem Einstellungsverfahren für Schibsted begannen. Nachdem wir alle wichtigen Informationen gesammelt hatten, begann der Prozess.

Wir haben einige Phasen des Rekrutierungsprozesses für Kandidaten durchgeführt, einschließlich Interviews und Tests, um ihre technischen Fähigkeiten, ihre englische Kommunikation und ihre Motivation zu bestätigen. Wir haben uns auch auf die Persönlichkeit konzentriert.

Der letzte Teil des Rekrutierungsprozesses war ein persönliches Treffen mit Schibsted-Managern.

Im ersten Schritt stellte Infolet IT-Spezialisten ein und delegierte sie an Schibsted. Unser Kunde hat sich für das „Try and Hire“-Modell entschieden. Der Vertrag mit IT-Spezialisten wurde auf Probezeit für mindestens sechs Monate abgeschlossen. Nach dieser Zeit stellte das Unternehmen die Programmierer und Software-Ingenieure fest ein. Das Team arbeitete in den Räumlichkeiten von Infolet, bis das Unternehmen die neue Büromiete fertigstellte.

In der ersten Phase der Build-Operate-Transfer-Kooperation haben wir 17 Mitarbeiter für Schibsted Tech Polska rekrutiert und eingestellt.

Überwiegend PHP/Java-Entwickler mit starker Erfahrung in HTML/CSS, JavaScript, Datenbanken und vertraut mit agiler Softwareentwicklung.

Nachdem das Unternehmen größer wurde, wurde unser Service nur für die Rekrutierung angepasst.

Der Erfolg lag in einem großen Verständnis für die Bedürfnisse und Pläne der Kunden.

Wir haben uns nicht wie ein Kunde und ein Lieferant verhalten, sondern haben ein gemeinsames Ziel – ein effizientes Team aufzubauen, das in der Lage ist, Projekte von einem monatlichen Unternehmen zu übernehmen und unabhängig zu führen.

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Build-Operate-Trasfer - telenor|digital

Erwähnenswert ist unter anderem ein laufendes Projekt, das wir letztes Jahr begonnen haben und das wir 2020 erfolgreich weiterführen.

Wir haben im Mai 2019 begonnen, mit dem Unternehmen zu sprechen. Ebenso gab es mehrere Runden des Treffens, Diskutierens, Kennenlernens.

Das Unternehmen beschloss, ein Geschäft auf seinem Gelände zu gründen, daher waren wir teilweise an der Auswahl der Immobilienagentur, der Bürobesuche usw. beteiligt.

Der Rekrutierungsprozess startete im September 2019 und in der zweiten Oktoberwoche ist der erste Senior Java Developer an Bord. Der gut geplante und durchgeführte Rekrutierungsprozess verlief in den nächsten Monaten reibungslos.

Derzeit besteht das Team aus 8 Entwicklern, die sich hauptsächlich auf Java oder/und Frontend-Technologien spezialisiert haben.

Wir vertreten telenor|digital in Kooperation mit anderen Anbietern, beispielsweise einem Reisebüro, das Geschäftsreisen organisiert. Wir handeln im Auftrag des Unternehmens, organisieren Veranstaltungen, bestellen Marketing-Gadgets, veröffentlichen Stellenangebote und bauen eine Arbeitgebermarke auf dem Krakauer Markt auf.

Im Moment bauen wir mit einer engen und effizienten Partnerschaft ein Team unserer Softwareentwickler innerhalb der telenor|digital Organisation auf.

Unser Kunde ist berechtigt, IT-Spezialisten zu übernehmen, eine solche Entscheidung liegt jedoch noch nicht vor.

Warum telenor|digital Polen als Standort und uns (Infolet) für die Zusammenarbeit gewählt hat?

Ausschlaggebend für die Entscheidungsträger waren das nachgewiesene hohe Niveau polnischer IT-Spezialisten, eine komfortable Flugverbindung zwischen den Städten und darüber hinaus ein Beispiel für ein gut vorbereitetes und durchgeführtes BOT-Projekt, das von unserer Firma durchgeführt wurde.

Für weitere Erfolgsgeschichten

Warum Build-Operate-Transfer mit Infolet eine Option für Ihr Unternehmen sein kann?

Mit dem Build-Operate-Transfer-Service kann Infolet das Unternehmen je nach Bedarf und Plänen in verschiedenen Bereichen unterstützen. Unsere langjährige Erfahrung, sowie eine elastische und verständnisvolle Herangehensweise geben unseren Kunden verlässliche Unterstützung und Raum für eigenständige Entscheidungen. Grundlage für den Erfolg dieses Modells ist vor allem eine klare und offene Kommunikation.

Wenn Ihr Unternehmen Nearshoring in Betracht zieht, der Prozess jedoch kompliziert erscheint und die Inanspruchnahme unseres Services Ihnen die Möglichkeit gibt, sich auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können – die Softwareentwicklung.

Wir unterstützen Sie in allen anderen Angelegenheiten.

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