Idium AS
24.03.2020
Herausforderung
Durchführung des Nearshoring-Service im Rahmen von Build-Operate-Transfer für das norwegische Unternehmen Idium AS.
Der Projektumfang
- Besorgung und Vorbereitung der Bürofläche (die IT-Infrastruktur, Ausstattung)
- Rechtlicher Beistand und steuerliche Unterstützung
- Das Ziel – Einstellung eines 15-köpfigen Teams
Projektzeitraum
Das Projekt dauerte 11 Monate.
Das Projekt lief von Februar bis Dezember 2012.
Spezialisten
- Java Developers,
- JavaScript Developers,
- PHP Developers,
- System Developers
Verlauf eines Projekts
Wir haben im Februar 2012 mit der Arbeit begonnen.
Wir haben den Tätigkeitsplan mit Vertretern von Idium AS vereinbart und dabei die Erfahrungen aus der Umsetzung des Projekts für Schibsted genutzt.
Da es zu diesem Zeitpunkt keine Büroräume gab, die den Anforderungen der neu gegründeten Niederlassung des Unternehmens entsprachen, begannen die ersten Mitarbeiter in unserem Büro zu arbeiten.
Einige Monate später fanden wir einen geeigneten Büroraum und das gesamte Team zog dorthin, um eine eigenständige Organisation zu werden.
Wie im Fall von Schibsted, war unsere zweite Aufgabe ein Team von Mitarbeitern zu bauen.
Während des Projekts haben wir unter anderem Java-, JavaScript- und PHP-Spezialisten eingestellt.